Cycle de vie d’un projet et impact sur les coûts
C’est au cours des deux premières phases du cycle de vie d’un projet (identification et définition) que les ingénieurs peuvent optimiser le plus les coûts globaux. En intervenant tôt dans le processus, l’ingénieur-conseil apporte une plus grande valeur ajoutée.
• Bagage d’expériences acquis au fil des années chez plusieurs clients
• Connaissance des facteurs de succès ou d’échecs vécus dans des projets similaires
• Regard neuf et différent sur le projet
• Capacité d’émettre son opinion sur les conséquences économiques des décisions de base (choix de sites, de technologies, etc.)
Sachant que les coûts d’ingénierie ne représentent que de 1 % à 2 % des coûts globaux d’un projet, incluant l’opération et l’entretien, la consultation d’un ingénieur-conseil s’avère une décision judicieuse.
